Si bien las casi 2.000 tiendas de Target todavía venden un montón de cosas y la compañía sigue siendo rentable, algunos observadores dicen que desde hace mucho tiempo ha tenido una cultura de alta autoestima, lo que puede ser peligroso en una industria que evoluciona tan rápidamente como el comercio minorista. Algunos dirían que esto explica lo que consideran una falta de urgencia para abordar las dificultades actuales. En noviembre, la compañía dijo en una conferencia telefónica sobre resultados trimestrales que las ventas y los beneficios habían vuelto a caer en comparación con el año anterior. También para los inversores, accionistas y empleados la cuestión es clara. ¿Puede el nuevo CEO Michael Fiddelke, un veterano de 22 años en Target y miembro senior del equipo ejecutivo que presidió el reciente declive de la compañía, hacer que Target vuelva a ser popular? Devin Leonard, redactor senior de negocios globales de Bloomberg Businessweek, se une a Bloomberg Businessweek Daily para discutir. Habla con Carol Massar y Tim Stenovec. (Fuente: Bloomberg)